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                    關于開展有獎征集合理化建議活動的通知

                    發布者:宿遷明遠建設有限公司 發布時間:2019-7-22 9:56:57 點擊次數:2631 關閉

                    各部門、項目部:

                    為營造以人為本、創新管理的企業文化氛圍,激發全體員工的創造性思維,推進公司制度化、程序化、標準化、人性化管理,提高公司工程建設和日常管理的工作效率,公司決定面向全體員工開展有獎征集合理化建議活動。

                    一、合理化建議內容

                    1、關于工程建設管理、安全文明施工管理、設備管理、技術管理、質量管理、財務管理、軟環境等的建議;

                    2、關于降低成本和各種能耗、消耗方面的措施和建議;

                    3、關于新技術、新方法、新工藝的建議;

                    4、關于提高效率、提高質量、提高回收率(節約材料、廢物利用)等的措施和成功經驗;

                    5、關于對公司現有的工作流程改進的建議;

                    6、關于您對未來公司經營管理思路和方法工作等方面的合理化建議;

                    7、關于促進人際關系、激發工作熱情、提高工作效率等事項的建議;

                    8、加強公司企業文化建設、精神文明建設和職業道德建設等方面的建議;

                    9、其它有關工作的合理化建議。

                    二、征集流程

                    1、集中收集時間:5月4日-5月18日。

                    2、其他收集時間:自本次集中收集合理化建議后,各位員工可隨時提出自己的意見、建議或需要解決的問題,發送到工會郵箱,工會工作組將定期進行查看收集,公司將針對各項不同意見、建議、問題予以反饋、采納或解決。

                    三、活動要求 

                    1、“合理化建議”活動是民主管理的一種重要形式,是員工獻計獻策、提出意見建議的重要渠道,是員工發揚主人翁責任感的具體體現。請廣大員工踴躍建議,把潛藏在平時工作生活中的真知灼見轉化為效益成果。

                    2、提建議時請在指出問題的同時,盡可能提出解決問題的辦法和措施。對于較大的建議要具有科學性、可行性和效益性。

                    四、合理化建議采納與獎勵 

                    1、此次活動將由公司組織對合理化建議客觀性、先進性、可行性、效益性的進行討論研究。

                    2、對于提出的合理化建議,公司通過論證,對切合實際的、有可行性的、操作性強的,能夠解決公司工程建設和工作中存在的具體問題的,一經采納,按照不同等次,給予500~2000元獎勵。

                    3、本活動將納入公司年度績效工作考核,以員工提出率和合理化建議采納率作為公司年度部門、項目部和個人推優評選的依據。

                    4、本次活動收集的合理化建議,一經采納,將納入公司相關業務考核,進行整改落實。

                    附:合理化建議表

                     

                       

                                   

                                        宿遷市明遠建筑安裝工程有限公司

                                                                        二〇一七年五月三日


                                                
                    合理化建議表

                                                 
                                                    編號:
                                         

                    建議題目

                    建議類別:經營管理 □  人事管理 □  技術管理 □  工程管理 □  

                    造價管理 □  質量管理 □  設備管理 □  安全管理 □  

                    軟環境   □  其他     □

                    建議人:

                    部門:

                    日期:

                    存在問題現狀:

                     

                     

                     

                     

                    建議解決方案及效果預期:

                     

                     

                     

                     

                     

                     

                     

                     

                    備注:表中欄內不夠寫可加附頁, 并注明所屬欄目。



                     

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